Deine Entwicklung unser gemeinsamer Erfolg:

„Unseren Erfolg erreichen wir dadurch, dass wir gemeinsam das Leben von anderen Menschen verbessern. Hierfür brauchen wir einen gemeinsamen Rahmen, aber je besser sich jeder einzelne Mitarbeiter entwickelt, desto stärker wird auch immer das Team und unser juka dojo wachsen.“
 
Ralf Trierweiler (Inhaber)
 
Durch die gezielte Entwicklung unserer Unternehmenskultur wird daher nachhaltig Mehrwert für das Unternehmen, unsere Kunden und Euch Mitarbeiter geschaffen. Der Schlüssel zum Erfolg liegt darin, jeden
Mitarbeiter individuell als Persönlichkeit zu entwickeln und dadurch auch das ganze Unternehmen zu entwickeln.

Unsere Ziele im Unternehmen

Eine gelebte Unternehmensvision

Alle Mitarbeiter und Führungskräfte teilen eine anziehende gemeinsame Vision. Dieses große gemeinsame Ziel ist Grundlage strategischer und operativer Entscheidungen im juka dojo.

Mitarbeiterziele

Die Führungskräfte interessieren sich für die Ziele und Wünsche der Mitarbeiter und sind bestrebt, diese mittel- bis langfristig im juka dojo zuverwirklichen.

 

 

Regelmäßige Mitarbeiterstrategiegespräche

Mehrere Male im Jahr finden Gespräche zum Thema persönliche Karriere- und Entwicklungsmöglichkeiten statt. Die Gespräche dienen auch zum regelmäßigen Feedback und unter anderem auch zur Burnoutprävention.

Berücksichtigung des Mitarbeitertemperaments

Die Führungskräfte sind bestrebt, das individuelle Temperament jedes Mitarbeiters in der Führung und Entwicklung des Teams zu berücksichtigen. Die unterschiedlichen Temperamente und dienaturgemäßen Stärken und Schwächen werden im Team offen kommuniziert.

Kontinuierliche
Verbesserung

Wir als juka dojo sind bestrebt alle Prozesse ständig zu verbessern und bezieht die Mitarbeiter gern in diese Optimierungen mit ein. Vorschläge des Teams werden grundlegend als wertvolle Ideen und nicht als Kritik betrachtet

Regelmäßige Weiterbildungsmöglichkeiten

Im juka dojo finden regelmäßige Seminare sowohl zu operativen Verbesserungen als auch zur Ressourcenentwicklung der Mitarbeiter statt. Jeder Mitarbeiter kann hier Vorschläge machen, die möglichst in die persönliche Entwicklung einbezogen werden.

Deine Vorteile als Mitarbeiter

  • Ziel unserer Unternehmenskultur ist es, durch die Führung die Rahmenbedingungen zu  schaffen, dass ihr Mitarbeiter eure persönlichen Ziele und Wünsche im Unternehmen realisieren könnt. Hierzu wird in regelmäßigen Strategiegesprächen mit der direkten Führungskraft geschaut, wie sich deine persönlichen Ziele und Wünsche mit den Zielen des juka dojo verbinden lassen.
     
    In diesem Zusammenhang wird großen Wert auf deine Persönlichkeitsentwicklung gelegt. In der Folge sind die Führungskräfte bestrebt, deine persönliche Ressourcen durch Bücher, Hörbücher, Seminare und Coachings zu fördern.
  • Wir sind bestrebt, dich entsprechend deines Temperaments zu entwickeln und zu führen. Projekte werden so auch entsprechend der naturgemäßen Stärken der Mitarbeiter vergeben. Die Kommunikation im Team ist deutlich harmonischer und konfliktfreier, wenn sich alle im Team der unterschiedlichen Temperamente
    bewusst sind.
     
  • Zusätzlich steht eigenverantwortliches Arbeiten ganz stark im Vordergrund. Du und alle Mitarbeiter erhalten nach und nach Ihre eigenen Verantwortungsbereiche, die ihr gemäß der vereinbarten Ziele eigenständig verantwortet.
     
  • Eine feste Meetingstruktur gewährleistet den regelmäßigen und gesteuerten Austausch von Informationen. Regelmäßige Feedbackgespräche beugen Überarbeitung und Burnout vor und sollen zusätzlich die Kariere- und Entwicklungsperspektiven aufzeigen.
  • Die Teamstimmung spielt in der Unternehmensplanung eine wichtige Rolle. Alle Führungskräfte sind bestrebt eine Atmosphäre zu schaffen, in der alle Mitarbeiter gern zur Arbeit kommen.
„Willst Du ein Schiff bauen, so rufe nicht die Menschen zusammen, um Pläne zu machen, Arbeit zu verteilen, Werkzeuge zu holen und Holz zu schlagen sondern lehre sie die Sehnsucht nach dem großen, endlosen Meer.“
 
Antoine de ExupérySaint
Eine wichtige Grundlage sind deine persönlichen Entwicklungsgespräche. Hier geht es nicht
um einzelne Dinge aus dem Arbeitsalltag. Hier geht es um dich und deine persönliche Entwicklung im Unternehmen. Geführt werden die Gespräche durch die Clubleitung, mit der jeweiligen direkten
Führungskraft. Wir wünschen uns, dass die Termine 4 x im Jahr mit jedem Mitarbeiter stattfinden.
Deinen nächsten Termin kannst du hier vereinbaren: